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产品项目OKR规划管理与回顾PPT模板

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发表于 2024-1-24 14:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一套完整的产品、项目OKR实施模板,是OKR实施流程及模板,项目三个关键点:定目标 · 做计划 · 每日落地

OKR六个特点:
OKR为Objectives and Key Results的英文缩写,其特点如下
1.OKR是个沟通工具,协调全员目标统一、公开透明
2.OKR是努力方向与指引工具,目标要明确有野心
3.OKR鼓励创新,OKR并非绩效考核
4.OKR自上而下、自下而上目标必须一致
5.OKR必须可量化(时间、数量);阶段性回顾(周、月、季)
6.使用OKR,你可以参与战略和策略的制定与分解,主动寻找实现路径,与团队成员相互对齐,把个体结合在一起,形成组织快速前进


产品OKR实施流程模板.rar

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