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一页纸让你学会做商业决策分析

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发表于 2024-2-5 18:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
什么是决策分析?
决策分析是一门与经济学、数学、心理学和组织行为学有密切相关的综合性学科。它的研究对象是决策, 它的研究目的是帮助人们提高决策质量, 减少决策的时间和成本。因此, 决策分析是一门创造性的管理技术。决策分析包括发现问题、确定目标、确定评价标准、方案制定、方案选优和方案实施等过程。

决策分析有哪些要素?
1、决策主体
决策是由人做出的, 人是决策的主体。在决策分析过程中, 只承担提出问题或分析和评价方案等任务的决策主体称为“ 分析者”, 而在决策分析过程中, 能做出最后决断的决策主体称为“ 领导者”。

2、决策目标
决策必须至少有一个希望达到的目标。决策是围绕着目标展开的, 决策的开端是确定目标, 终端是实现目标。决策目标既体现了决策主体的主观意志, 也反映了客观事实, 没有目标就无从决策。

3、决策方案
决策必须至少有两个可供选择的可行方案。方案有两种类型:
明确方案 具有有限个明确的具体方案;
不明确方案 只说明产生方案的可能约束条件, 方案个数可能有限个, 也可能无限个。

4、结局
结局又称自然状态。每个方案实施后可能发生一个或几个可能的结局, 如果每个方案都只有一个结局, 就称为“确定型”决策;如果每个方案至少产生两个以上可能的结局, 就称为“ 风险型”决策或“ 不确定型”决策。

5、效用
每一方案各个结局的价值评估称为效用。根据各个方案的效用值大小来评估方案的优劣。

商业决策分析思维导图

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